Pressemeldung der Firma Growth River UG (haftungsbeschränkt)
Meine Verwunderung, oder soll ich sagen, Bewunderung war groß, als ich lass, dass Siemens Chef Joe Kaeser die Notwendigkeit der Veränderung nicht nur erkannt hat, sondern bereits Veränderungen eingeleitet hat. Das ist ein mutiger Schritt für einen so großen Konzern. Sind die Chefetagen der deutschen Konzerne bereit, sich den großen Herausforderungen zu stellen und die Unternehmenskultur vom Kopf her anzupassen, um die ungenutzten Potentiale zu heben und Innovationen zu fördern? Oder um schlichtweg langfristig zu überleben?
Mehr lesen Sie hier: http://growthriver.de/muessen-konzerne-unternehmenskultur-veraendern-um-nicht-auszusterben/
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Growth River UG (haftungsbeschränkt)
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Telefax: nicht vorhanden
http://www.growthriver.deAls Change Leadership Experten unterstützen wir Führungskräfte dabei, Herausforderungen im Bereich von Führung, Teamkultur und Geschäftsmodellen bei Veränderungen zu lösen.
Kunden schätzen an uns, dass wir sowohl Unternehmenskultur bewusst gestalten als auch Geschäftsmodelle ausrichten. Viele Unternehmensberater arbeiten entweder an den „weichen Faktoren“ (Unternehmenskultur) oder an Strategien (Geschäftsmodelle). Unsere Kernkompetenz ist die Ausrichtung beider Bereiche aufeinander, wodurch der Fokus auf die Unternehmensziele, die Zusammenarbeit in Teams, die Innovationskraft und Umsetzungskapazitäten wesentlich verbessert werden.
Wir bieten dem Führungsteam ein „Training on the Job“, indem wir die Engpässe zur Unternehmensentwicklung identifizieren und an den Lösungen mit dem Führungsteam arbeiten.
•Wir dienen Geschäftsführern als Sparringspartner im Bereich Unternehmensführung.
•Wir entwickeln Führungskräfte “on the Job”, wodurch die Kapazität zur Umsetzung von Veränderungsprojekten wesentlich verbessert wird.
•Wir schaffen die Verbindung zwischen der Art des Denkens und Handelns von Führungskräften und der Leistung eines Unternehmens.
•Wir sammeln Leistungsdaten, die Führungskräfte normalerweise selber nicht ermitteln können.
•Wir coachen Führungskräfte, ihre derzeitigen Rollen effektiver auszuüben und neue Rollen zu übernehmen.
•Wir identifizieren die Investitionen, die den größtmöglichen Gewinn erlauben und den schnellsten Weg zu Wachstum aufzeigen.
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This entry was posted Mittwoch, Juli 20th, 2016 at 17:12 and is filed under Allgemein.
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